茶陵县积极推行“三建三促”工作法，强化对非领导职务干部的教育管理，进一步激发出非领导职务干部干事创业的积极性，切实实现了县内非领导职务干部管理使用“退位不褪色”的良好效果。
建制度，促规范管理。一是建立管理制度。结合全县工作实际，制定并下发了《茶陵县县管非领导职务干部管理办法（试行）》。从工作安排、考核管理、纪律要求等方面作出明确规定，使非领导职务干部管理工作有章可循。二是完善监督机制。由县纪委、监察委、组织部、督查局成立联合督察组，不定期对非领导职务干部履职情况进行督查，发现问题及时纠正，对屡教不改的予以问责。
建平台，促才能发挥。在尊重个人意愿的前提下，根据干部个人特点为他们安排了适当工作，提供发挥作用的舞台。一是参与中心工作。组织、抽调非领导职务干部参与全县的中心工作、重点工作，发挥他们善于做群众思想工作的优势。二是参与督导检查。部分干部被安排到重点工作督导组，对全县脱贫攻坚、基层党建等工作进行督查。三是提供决策咨询。安排他们围绕全县重点工作和群众反映的热点、难点问题开展调查研究，为领导班子提供有效的决策咨询，充分发挥参谋助手作用。
建氛围，促思想复苏。一是加强舆论宣传。充分利用电视、网络等新闻媒体，宣传关于非领导职务干部管理制度，教育广大干部群众端正对非领导职务干部的认识和态度。二是开展谈心谈话。通过开展县级领导及单位主要领导与非领导职务干部谈心谈话活动，引导他们调整心态，转换角色，消除思想认识上的种种误区，保持良好的进取精神，积极发挥作用。
来源：茶陵县委组织部 作者：
