为高质推进工作，荷塘区结合实际，全面铺开“三项教育”，在全区组织系统掀起一股争当“讲政治、重公道、业务精、作风好”组工干部的热潮。
“套餐式”大学习强化“武装”。立足岗位素质需求，推出学习培训套餐，全面强化组工干部业务知识和理论水平。一是开设“新时代组工论坛”。开辟线上“掌上论坛”栏目和线下“上讲台”活动，鼓励组工干部通过“线上微信”和“线下会议”讲党课、讲政策、讲业务，并积极参与专题研讨，让组工干部在交流中互相学习，相互提升。目前，已成功开办1期“组工论坛”。二是打造“学习教育快车”。在全区组织系统开展“三项教育”的集中轮训，邀请市、区专家学者为组工干部“烹饪”主题套餐，及时输送精神食粮。截至3月12日，共开展责任教育、廉政教育、保密教育专题培训3次，在组工干部队伍中反响热烈。三是推树“组工文化品牌”。 重温部史部风，弘扬组工文化，打造带有组工符号的文化长廊，提升组工干部的归属感及日常工作的仪式感；开展以习近平系列讲话精神、党章、廉洁自律准则、保密法为主要内容的知识竞赛活动，分批次开展组织工作基本概念知识的专题测试等，提高组工干部的职业素养和专业水平。结合月度党建督查工作，组织部已对基层组工干部开展现场业务知识测试1次。
“拉网式”大调研找准“痛点”。坚持问题导向，对标中央、省委、市委对组织工作的部署和要求，结合基层实际，对组织工作重点、难点问题在全区开展一次大排查，大交流，大反思。一是走访下沉一线。在全区开展大走访，深入到各镇（街道）、单位（部门）进行专题调研，尤其注意收集村（社区）等基层一线的意见建议，获取第一手资料。二是座谈交流全覆盖。部长带头同部务会成员谈心谈话，部务会成员之间谈心谈话，部务会成员与分管科室同志谈心谈话。同时，组织组工干部开展交叉学习和座谈，进一步强化上下协调和业务素质。三是注重调研成果转化。针对调研、座谈情况及有关问题列出问题清单，由分管副部长牵头，分组室、分条块形成对实际工作具有操作价值和参考意义的调研报告。开展为荷塘发展建言献策“金点子”活动。每名组工干部立足荷塘区发展提出至少1条意见建议。当前，针对基层党建工作存在的问题，组织部长牵头在街道探索、调研建立“新时代智能力党建云平台”，已取得阶段性进展。
“销号式”大整改提升“实效”。针对调研找出的问题，进行“靶向”消除，并形成长效机制，在工作中边查边改，立行立改，促工作上台阶。一是用好批评利器。结合部机关支部组织生活会和民主评议党员，开展批评与自我批评，全员排查岗位责任风险、廉政风险、保密风险，并列出问题清单。二是抓好整改落实。根据问题清单制定整改清单，要求组工干部每季度在支部大会上通报整改成效，全面实行拉条挂账、跟踪督办、全面整改。三是促进总结提升。组工干部在“三项教育”推进过程中，及时反思、总结、感悟，形成高质量的心得体会，并适时组织评选，优秀作品汇编存档。
来源：荷塘区委组织部 作者：
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