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《株洲组织工作信息》2018年第17期

发布时间:2018-05-25 18:27:22 浏览字号:  

  

 

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第17期

 

中共株洲市委组织部办公室                                2018年5月23日


 
醴陵市三项举措提升干部担当作为底气
石峰区突出四个抓手让干部更有担当
荷塘区加强干部管理促干部担当作为
 
醴陵市三项举措提升干部担当作为底气
 
醴陵市落实三项举措,着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力,涵养干部担当作为的底气和勇气。
突出党性锤炼,筑牢思想根基。把加强党性修养作为干部教育培训的第一课,推动干部树立四个意识、坚定四个自信。在党校培训中设置党性教育单元,将党章党规等学习作为必修课,明确教学时间不少于总课时的20%。依托李立三故居、耿传公祠、东富寺等红色资源打造了一批干教基地,打牢思想根基,补足精神之钙。加大干部教育培训力度,去年全市举办中青班、科干班、中层干部提升班等10期,培训干部1164人。
强化一线锻炼,提升实践能力。三创四化、产业突围、精准扶贫、信访维稳等中心工作作为练兵场,选派一批优秀干部到一线锤炼,通过压担子来磨炼品质、弥补能力短板,让干部在实践中砥砺品质、增长才干。2017年全市重点挑选180名年轻干部到征地拆迁一线挑重担、打主攻,完成征地8446亩,征拆1280栋(套)。在一江两岸项目中,一个月征拆房屋352栋(套),刷新醴陵速度。推动上挂下派,选送79人到省内外相关单位跟班学习和挂职锻炼,帮助他们拓展视野、开阔眼界,提高适应能力和工作水平。
注重日常历练,激发干事动力。坚持把严管厚爱贯穿在干部培养全过程,抓在日常,严在经常,促进全面成长成熟。集中推动市直单位109名年轻干部进行轮岗交流,让干部在不同岗位拓宽工作视野,积累工作经验。建立谈心谈话制度,将每周三确定为谈心谈话日,及时掌握干部思想动态,帮助调整心态,让干部切实感受到组织的关怀和温暖。严格考评机制,对业绩不好、状态不佳的干部及时进行组织调整。出台容错纠错机制,激励干部改革创新担当作为。
 
石峰区突出四个抓手
让干部更有担当
 
坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质。石峰区突出选人机制、专题培训、实地考察、企业挂职四个抓手,不断强化干部担当作为。
抓选人机制,营造担当氛围。开展狮子型黄牛型干部评选,通过层层选拔,评选狮子型黄牛型干部各10名,当选结果在干部调整中得以运用,其中,提拔使用3名,重用1名,并有1狮子型干部建议人选被选任到九郎山片区绿心保护和管理办公室挑大梁,真正将有担当的干部选出来、用起来,营造了干部有担当、有作为、有回报的良好干事氛围。
抓专题培训,提升担当意识。开展干部党性培养,联手韶山市委党校(韶山行政学院)、炎陵干部学院、井冈山干部培训中心三大红色教育基地,开办传承革命精神强化党性修养提升党建能力三大主题培训班。三个班次分别组织优秀年轻干部、两新党组织书记和街道、社区(村)书记、党建专干参加,通过重温党的历史,铭记党的使命,强化党性修养让干部以更加坚定的信念,更加饱满的热情担起本职工作。
抓实地考察,拓宽担当视野。实施乡村振兴战略,是党的十九大做出的重大决策部署。为更好更优的开展乡村振兴工作,石峰区计划分批次安排美丽乡村建设重点单位的村书记、村主任赴浏阳桥镇等有发展特色的农村乡镇以及县级市的农业局、旅游局进行为期2个月的实践锻炼,拓宽干部思路,开拓干部视野,让干部在岗位上更有作为。
抓企业挂职,锤炼担当能力。轨道产业是石峰的支柱产业,为切实做好企业服务工作,石峰区加大与企业对接力度,安排540周岁以下的副科级干部或35周岁以下的一般干部分别到中车株洲电力机车研究所、中车株洲电力机车有限公司、中车株洲电机有限公司等轨道交通重点企业进行为期6个月的挂职锻炼,帮助干部熟悉轨道产业发展理念,积累区域经济发展经验和能力。
 
 
荷塘区加强干部管理促干部担当作为
 
荷塘区从严从实加强干部管理,实现正向激励与反向考验无缝对接,促进干部担当作为,建立干部干事创业良好政治生态。
一是建立干事档案,谋划如何作为干事蓝图为切实增强工作主动性和实效性,荷塘区委牵头建立中心工作干部干事档案,由区委牵头,以镇(街道)、行业(系统)领导班子成员为重点,全程记录领导干部如何围绕中心工作、重点项目建设等谋事干事,规定工作目标和完成时限,区委常委负责跟踪督查,定期调度工作进展情况,存在的主要问题及解决措施,同时对干部进行工作点评和日常考察。截至目前,全区共建立干事档案127个,区委主要领导考察调度200余次。
二是建立政绩档案,树立有为有位用人导向对全区科级领导干部和年轻干部建立客观公正的干部政绩档案,主要记录干部在履职过程中取得的突出工作业绩和受表彰情况。建立政绩档案后备人选库,区委组织部根据干部德才表现和岗位匹配性等情况可优先推荐使用,树立凭实绩用人的导向。今年以来,共提拔重用7名工作实绩突出的干部到重要岗位任职。
三是建立约谈机制,解决为官不为管理难题为着力解决为官不为等问题,建立提醒约谈机制,明确对工作开展不力、主动性不强的干部进行约谈,组织部门全面跟踪谈话对象的思想动态和工作情况,对不适宜担任现职的领导干部进行调整。截至目前,区委常委、组织部长对全区122名非领导职务干部进行全覆盖谈心谈话,对1名工作主动性不强的干部进行提醒谈话,督促干部务实担当,积极作为。

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